培训产品：新经济大讲堂

培训主题：商业模式创新：理论与案例

培训对象：科技型初创企业中高层管理

培训时间：2018-11-20 14:00 ~ 15:30

培训地点：沈阳星咖汇路演厅

培训主办方：沈阳高新区科技创业服务中心

培训承办方：长城战略咨询

培训讲师：吴志鹏

讲师介绍：

吴志鹏

长城战略咨询合伙人、宁波市企业发展战略研究院执行院长，全国中小企业管理咨询服务专家信息库专家，浙江好项目创业大赛创业导师，宁波市天使投资俱乐部创业导师。企业战略咨询行业8年，曾先后参与宁波菲仕公司、宁波金辉物流、宁波企赢能源、宁波轿辰集团、宁波国投公司等多个领域的咨询项目。以其丰厚的工作经验，多次参加“首台套”、“技改”、各类“创新创业大赛”、投资机构“投资项目”以及宁波高校产业规划、政策制定、经济研究等各项课题评审活动，曾被中国企业联合会管理咨询委员会授予“2013年度优秀管理咨询案例奖”。

课程介绍：

本课程从理论和案例分析的角度分析当前社会形势下商业模式的创新方式。通过本课程的学习，讲能够系统了解商业模式发展的脉络，以及如何为创业企业制定商业模式。

第一部分，商业模式创新后时代，中国自改革开放之后经历了四个商业模式发展阶段，论述在新商业时代下，商业模式对企业提升技术创新的价值。

第二部分，到底什么是商业模式，对商业模式的定义、要素、经营逻辑、商业画布、商业模式创新模型等进行概念界定。

第三部分，商业模式创新的十大原理，这一部分对战略抉择、价值再造、创新路径、发展模式等原理进行解读。

第四部分，传统制造业商业模式创新路径，详细解析传统制造业商业模式创新的两种路径，其一是服务型制造的模式创新，其二是传统制造业商业模式创新的一般路径。

第五部分，商业模式成功的根基：股权架构。初创企业设计股权结构过程中需要关注那些人可以参与股权分配；股权比例应该如何安排；合伙人股权的渐进成熟机制；合伙人股权的特殊退出机制四大事项。

第六部分，商业模式中常见的盈利模式，在解释需求层次与利润设计之间的关系的基础上，讲解常见的几种盈利模式。

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